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본 연구는 공공 및 민간 조직구성원의 혁신 행동 형성에 관한 구조적 관계와 공사(공 공, 민간)조직을 비교・분석하는 것이다. 연구방법으로 2024년 한국행정연구원에서 수행한 “한국의 공사조직 구성원 인식 비 교 조사” 데이터와 Process Macro Model 12를 통해 분석하였다. 분석결과 첫째, 포용적 리더십은 주도성을 매개로 혁신 행동에 정(+)의 영향을 미쳤 다. 둘째, 의사결정 자율성은 포용적 리더십이 주도성을 거쳐 혁신 행동으로 이어지 는 간접경로를 강화하는 조절된 매개효과를 보였다. 셋째, 공공조직 구성원이 민간조 직보다 주도성과 혁신 행동 수준이 유의하게 높았으나, 조절된 매개 메커니즘의 강도 차이는 통계적으로 유의하지 않아 해당 작동 원리가 양 집단에서 보편적임이 확인되 었다. 본 연구는 혁신 발현을 위해 리더의 태도와 직무 재량의 결합이 필수적임을 입증하 고, 공사조직 간 혁신 기저 수준의 특수성과 심리・행태적 작동 구조의 보편성을 동시 에 규명하였다는 데 의의가 있다.
[ 주제어: 포용적 리더십, 의사결정 자율성, 혁신 행동, 주도성, 공사조직 비교 ]